Nabízíme individuální a důvěrnou spolupráci s vrcholovými manažery a vlastníky firem. Vytváříme bezpečný prostor pro strategické uvažování, diskusi náročných rozhodnutí a hledání nových perspektiv v prostředí neustále se měnících tržních podmínek.
V některých profesních situacích potřebujete kompetentního a nezávislého partnera, se kterým můžete danou situaci otevřeně probrat a najít optimální řešení. Naši Executive Sparring partneři jsou špičkoví odborníci ve svých oblastech, připraveni Vás účinně podpořit.
Sparringové setkání Vám přinese nové perspektivy, cílené podněty a prakticky využitelná řešení – a to i v případě akutních výzev.
Executive Sparring znamená spolupráci s důvěryhodným partnerem, který poskytuje upřímnou zpětnou vazbu, stimuluje a kultivuje Vaše myšlení a podporuje Váš osobní i profesní rozvoj.
Executive Sparring Partner je zkušený odborník, který poskytuje strategickou podporu, prostor pro reflexi a odborné vedení vrcholovým manažerům a lídrům. Pomáhá jim orientovat se v komplexních rozhodnutích a náročných situacích prostřednictvím konstruktivních – a často i náročných – rozhovorů, v bezpečném a důvěrném prostředí.
Objektivní zpětná vazba
Vedoucí pracovníci často působí v prostředí, kde je kritická zpětná vazba omezená. Sparring partner přináší nezaujatý pohled a konstruktivní kritiku, která pomáhá odhalit slepá místa a zvážit alternativní úhly pohledu.
Kvalitnější rozhodování
Simulací reálných situací pomáhá sparring partner lídrům zpřesnit jejich rozhodovací procesy.
Osobní a profesní růst
Sparring partneři podporují kontinuální rozvoj, motivují lídry k vystoupení z komfortní zóny a posilují jejich vůdčí schopnosti i efektivitu týmů.
Snížení stresu
Tlak spojený s rozhodováním může být velmi náročný. Sparring partner nabízí bezpečný prostor pro otevřenou diskusi o výzvách a hledání řešení, čímž snižuje stres a pocit izolace.
Zlepšení komunikace
Efektivní komunikace je klíčová pro úspěšné vedení. Naši odborníci pomáhají lídrům formulovat jasná a přesvědčivá sdělení tak, aby jejich vize a strategie byly srozumitelně předány týmům i klíčovým stakeholderům.
Vyhýbání se myšlenkovým pastem
Lídři mohou snadno podlehnout myšlenkovým pastem, jako je tunelové vidění nebo emoční uvažování. Pomáháme jim tyto nástrahy rozpoznat a překonat díky nezávislému pohledu.
Podpora při nástupu do nové role
Pro nově jmenované manažery je sparring partner neocenitelným průvodcem v adaptačním období. Nabízí nestranný pohled, který usnadňuje hladkou a efektivní integraci do nové role.
Strategická rozhodnutí
Při zásadních rozhodnutích poskytuje sparring partner konstruktivní zpětnou vazbu a cenný externí pohled.
Rozvoj leadershipu
Pomáhá novým lídrům lépe se zorientovat v jejich roli díky objektivním a nezaujatým podnětům.
Komunikace
Podporuje tvorbu efektivních komunikačních strategií a zajišťuje, že sdělení jsou jasná a přesvědčivá.
- Identifikujte své potřeby – ujasněte si oblasti, ve kterých potřebujete podporu
- Vyžádejte si doporučení – oslovte důvěryhodné kolegy či profesní síť
- Zhodnoťte zkušenosti – hledejte relevantní praxi a prokazatelné výsledky
- Zkušební setkání – ověřte si vzájemnou kompatibilitu a přínos spolupráce
Naši Executive Sparring Partneři
Více o Tomášovi
Tomáš je zkušený manažer s mezinárodní praxí, který působil ve významných nadnárodních společnostech v regionu střední a východní Evropy (CEE).
Na pozici Senior HR ředitele dlouhodobě podporoval lídry při řízení zásadních obchodních i organizačních transformacích. Významně se podílel na budování a rozvoji center of excelence v oblastech vzdělávání a rozvoje, organizačního rozvoje, řízení talentů a náboru. Jeho odbornost stojí na hlubokých zkušenostech s řízením změn a vedením komplexních firemních transformací.
- Strategické poradenství v oblasti transformací a organizačního designu
- Plánování a realizaci individuálního kariérního rozvoje
- Řízení talentů, nástupnictví a efektivitu týmů
- Facilitaci změn se zaměřením na efektivitu a rozvoj mezilidských vztahů
- Zlepšování rozhodování prostřednictvím dat a optimalizace procesů
- Kulturní transformaci směřující k odolné organizaci
- Rozvoj leadershipu a přípravu lídrů budoucnosti
- Budování různorodých a agilních týmů
- Řízení konfliktů na úrovni vrcholového managementu
- Executive mentoring
Více o Jarmile
Jarmila je zkušená profesionálka s více než 20 lety praxe ve farmaceutickém sektoru. Získala hluboké znalosti českého a slovenského trhu v oblasti marketingu i obchodu. V průběhu své kariéry nabyla rozsáhlé zkušenosti v oblasti Market Access a Governmental Affairs. Vyniká v business consultingu, řízení změn a schopnosti reagovat na neustále se vyvíjející tržní dynamiku. Je rovněž výjimečná v budování dlouhodobých vztahů s klienty.
- Strategické poradenství v komplexních byznysových otázkách
- Market Access a cenové strategie pro inovativní a vzácná onemocnění
- Optimalizaci Market Access a Pricing strategií u zavedených produktů
- Vyjednávání s plátci a státními institucemi
- Inovativní přístupy k úspěšnému vstupu na trh
- Public Affairs podporující úspěšné uvedení produktů
- Rozvoj leadershipu a týmové efektivity
- Executive mentoring a koučink
Více o Marietě
Marieta je business konzultantka se zaměřením na transformaci organizací, řízení změn a rozvoj výkonných týmů. Pomáhá firmám i jednotlivcům zvládat náročná období růstu a restrukturalizace.
Je zkušenou finanční profesionálkou, která se zaměřuje na budování inovativních organizací a transformaci podniků se strategickým cílem reagovat na měnící se dynamiku trhu, podporovat inovace, zvyšovat ziskovost a celkovou konkurenceschopnost.
Marieta má více než 10 let zkušeností ve farmaceutickém průmyslu na pozicích vrcholového managementu (C-level) a více než 20 let praxe ve společnostech z žebříčku Fortune 100, kde vedla mezinárodní a mezikulturní organizace napříč různými odvětvími a v oblasti manažerského poradenství.
- Poradenství v oblasti restrukturalizací a inovací
- Hodnocení strategií a návrh jejich zlepšení
- Vedení lídrů komplexními organizačními transformacemi a řízení změn v multikulturním prostředí
- Datově podložená doporučení ke zvýšení provozní efektivity a ziskovosti
- Transformační projekty a redesign organizací
- Podporu při náročných rozhodnutích jako nezávislý „sounding board“
- Executive mentoring
Více o Heleně
Helena Sladkovská je zkušená business poradkyně, jejíž jedinečná odbornost vychází z 30 let praxe ve firmě velké čtyřky. Kombinuje 15 let zkušeností ve financích (audit a daňové poradenství) s dalšími 15 lety v oblasti rozvoje byznysu, marketingu a komunikace.
Jako ředitelka programu EY Entrepreneur of the Year získala hluboké poznatky díky úzké spolupráci s více než 500 úspěšnými podnikateli.
V roli ředitelky rozvoje byznysu vedla pravidelná individuální setkání s více než 300 CEO, zaměřená na zpětnou vazbu klientů i aktuální podnikatelská témata.
Jako mentorka startupů s více než desetiletou praxí a ICF certifikovaná koučka pomáhá lídrům zvyšovat osobní efektivitu v klíčových obchodních vztazích.
Jako matka tří chlapců přináší autentické porozumění výzvám spojeným s vyvažováním profesních ambicí a rodinného života.
- Strategické rozhodování a rozvoj leadershipu prostřednictvím koučinku a mentoringu
- Práci se zpětnou vazbou klientů – od návrhu programů až po rozhovory s top managementem
- Komunikační strategie a řízení vztahů se stakeholdery v komplexních situacích
- Byznys mentoring inspirovaný úspěšnými podnikatelskými příběhy
- Krizovou komunikaci a řízení reputace
- Budování důvěryhodných vztahů se stakeholdery
- Vedení obtížných rozhovorů v komplikovaných situacích
Více o Ivaně
Ivana Petirová je zkušená právní a obchodní profesionálka s více než dvacetiletou praxí. Působila v nadnárodních korporacích, mezinárodních advokátních kancelářích i v rámci nezávislého poradenství. Kombinuje hlubokou právní odbornost se silným porozuměním interním korporátním procesům, dynamice stakeholderů a mezifunkční spolupráci. Ve své kariéře zastávala seniorní pozice ve společnostech Asahi, Ernst & Young, ČEZ a Allen & Overy.
Specializuje se na harmonizaci právních procesů, optimalizaci interních workflow a sladění řízení právních rizik s obchodní strategií. Má prokazatelné zkušenosti s propojováním právních a obchodních funkcí, což přináší pragmatická a byznysově orientovaná řešení.
Jako Executive Sparring Partner nabízí jedinečnou kombinaci právního pohledu, strategického myšlení a certifikovaného koučinku. Díky důrazu na duševní pohodu a osobní rozvoj je cenným partnerem pro lídry, kteří hledají jasnost, odolnost a udržitelný dopad.
- Řízení přeshraničních právních projektů
- Optimalizaci, standardizaci a harmonizaci právních a obchodních procesů
- Posilování corporate governance a tvorbu interních politik
- Regionální smluvní agendu v oblasti nákupu
- Restrukturalizaci a rozvoj právních oddělení
- Poradenství v oblasti M&A, obchodního, smluvního a občanského práva
- Proměna právních podpůrných funkcí ve strategické partnery byznysu
- Vedení týmů, rozvoj lidí, koučink a mentoring